Суть идеи
Молодые сотрудники на один день становятся «тенью» топ-менеджера: ходят на совещания, слушают звонки, задают вопросы в конце дня. Не стажировка и не экскурсия, а включённое наблюдение за решениями.
Почему интересно: Даёт доступ к логике решений, который обычно закрыт, и снимает дистанцию между уровнями. Молодёжный совет тут выступает организатором матчинга, а не просто аниматором.
Допущения: В организации есть иерархия и закрытые совещания, а молодёжь хочет понимать, как принимаются решения
Первые шаги к проверке
- Собрать список 5–7 руководителей, готовых взять тень
- Сделать форму заявки с мотивационным вопросом
- Провести установочную встречу с правилами: не вмешиваться, спрашивать после
Риски идеи
- Руководители могут отказаться из-за конфиденциальности
- Без разбора в конце эффект быстро выветрится