Суть идеи
Тренинг для руководителей, где сказка используется для разбора стилей управления и делегирования. Три сына — три типа сотрудников, царь — руководитель.
Почему интересно: Небанальный подход к обучению менеджменту через культурный код.
Допущения: Автор имеет опыт в обучении или управлении.
Первые шаги к проверке
- Сформулировать 3 кейса на основе сказки
- Провести пилотный тренинг для знакомых
- Собрать обратную связь и доработать
Риски идеи
- Скепсис участников к сказочной форме
- Нужна экспертиза в менеджменте